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O debate sobre o modelo de trabalho de quatro dias não é novo, mas a pandemia veio acelerar esta discussão e os Governos e empresas, em todo o mundo, já testam a redução da semana de trabalho. Em declarações à revista Pessoas by ECO, Pedro Antunes, Sócio do Departamento de Laboral da CCA, fala sobre o novo modelo que está a ganhar adeptos em Portugal.
"Há quem defenda a aplicação do modelo quatro dias por semana pela via legislativa, ou seja, de forma transversal. Na verdade, o obstáculo {a existir) não é tanto legislativo porque o Estado terá pouco poder interventivo. O maior obstáculo será o tema da rentabilidade, ou seja, perceber como é que, trabalhando menos, os trabalhadores irão produzir o mesmo ou, nalguns casos, mais. Urge, por isso, encontrar outras formas de colmatar essa redução", sublinha o Sócio da CCA.
Pedro Antunes, que participou no debate "4-day workweek: privilégio, risco ou oportunidade?" organizado pela Coverflex, afirma que "parte do tecido empresarial português apresenta uma gestão e cultura organizacional muito tradicional e reticente à mudança. Por isso, mais do que alterar a legislação, será necessário alterar modelos e mentalidades para que seja possível", acrescentando ainda que "com maior ou menor flexibilidade, o aparecimento de algumas empresas a testar faz com que outras se questionem se não seria possível adotar este modelo".
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